ServiceS conseilS

Les nouvelles règles

1. Lorsqu'il qu'il s'agit de l'environnement de travail – le travail à accomplir est plus déterminant que le titre de la personne qui l'accompli.
   
   
2. Nous ne sommes pas obligés d'aller au travail pour travailler. Les nouvelles technologies nous permettent de travailler à distance.
   
   
3. Lorsque nous sommes au travail, il est fort probable que nous ne restions pas assis au même endroit très longtemps.
   
   
4. La tendance indique que de plus en plus d'employés utilisent différents fauteuils dans une même journée – ou, en d'autres mots, le même fauteuil est utilisé par plusieurs personnes.
   
   
5. Le travail d'équipe est de plus en plus important dans les entreprises. Il y a des façons de planifier l'espace pour favoriser le travail d'équipe et le travail individuel.
   
   
6. Il n'y a pas d'environnement modèle sur lequel baser tous les autres.
   
   
7. Chaque compagnie est unique et a des méthodes de travail uniques.
   
   
8. Nous nous éloignons de la performance à tout prix où le travail doit être fait le plus rapidement possible au coût le moindre possible et nous nous dirigeons vers un objectif plus facilement atteignable par le biais de l'efficacité.
   
   
9. Pour demeurer compétitifs nous devons contrôler les coûts, sans le faire au détriment de l'efficacité.

Les nouvelles questions

1. Avons-nous bien étudié notre organisation et nos méthodes de travail?
   
   
2. Est-ce que nous basons notre planification sur les besoins réels ou sur des méthodes traditionnelles basées sur le statut et le rang de l'employé?
   
   
3. Est-ce que nous construisons des rues, villages et écoles ou une autre version dépassée d'une usine pour employés à "cols blancs"?
   
   
4. Est-ce que nous supportons le travail des employés à tous les endroits où il est effectué?
   
   
5. Est-ce que nous prévoyons assez de lieux de rencontres pour les groupes et d'espaces privés pour le travail individuel?
   
   
6. Est-ce que nous avons impliqué le personnel dans le processus de planification? Sommes-nous prêts à leur expliquer comment utiliser leurs nouveaux espaces de travail de façon efficace?
   
   
7. Quel message envoyons-nous à nos employés et à nos clients par la façon dont nous aménageons nos bureaux?
   
   
8. Notre but ultime est-il de couper les coûts ou de faire fonctionner notre entreprise plus efficacement?